GTM-motor
We willen sneller groeien, maar onze GTM-motor sputtert.
Marketing, sales en customer success werken naast elkaar in plaats van samen. We bouwen een GTM-motor die voorspelbare pipeline en omzet oplevert.
- Scherpe ICP, positionering en messaging
- Aligned funnel van marketing tot customer success
- Repeatable sales process en pipeline-discipline
- KPI's en forecasting waar je écht op kan sturen
ARR-groei
We winnen logo's, maar onze ARR groeit te traag.
Nieuwe klanten alleen volstaan niet. We versterken expansion, retention en pricing zodat elke klant maximale waarde genereert.
- Net Revenue Retention en expansion playbook
- Pricing & packaging afgestemd op je segmenten
- Upsell- en cross-sell motion in customer success
- Churn-analyse en retentieprogramma
Fundraising & exit
We zijn klaar voor een volgende ronde, maar onze commerciële story overtuigt niet.
Investeerders kijken naar commerciële maturiteit. We scherpen de equity story aan met de juiste data, unit economics en GTM-bewijs.
- Commerciële equity story en investor narrative
- Unit economics, CAC payback en LTV onderbouwd
- GTM-roadmap die de groeibelofte ondersteunt
- Voorbereiding op commercial due diligence
Scaling team
Ons salesteam schaalt niet mee met onze productontwikkeling.
Product gaat sneller dan sales kan absorberen. We bouwen een commercieel team en enablement dat mee evolueert met je roadmap.
- Sales org design en hiring profielen
- Onboarding en enablement programma
- Compensation en quota afgestemd op groeifase
- Interim sales leadership waar nodig
