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Croissance du revenu & optimisation Go-to-Market

Challenge

  • Dépenses marketing fragmentées et priorités floues (Géo/ICP/industrie)
  • Hygiène de deal variable et critères d'étape peu clairs
  • Cadence insuffisante dans les revues de pipeline, deals et forecast

Solution

  • Segmentation & focus : Géo/ICP/industrie clarifiés, priorités et objectifs par segment
  • Sales motions par segment : offres standardisées, pricing différencié, rôles clairs (SDR/AE/CSM)
  • Cadence opérationnelle : revues hebdomadaires pipeline & deals, calibrage mensuel du forecast, critères d'entrée/sortie stricts
  • Équipe & incentives : réorganisation Sales & Marketing, promotion des top performers, redesign du comp-plan
  • Demand gen : SLA leads clairs et routing/nurturing pour éviter les impasses

Résultats clés

  • ARR +91% YoY
  • ARPA +34%
  • Leads inbound +130%
  • Forecast aligné sur le budget
B2B TECHNOLOGYGTMsegmentationSales motionsPipeline managementDemand generationRevenue growthForecasting

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